De blinde vlek bij een samenwerking tussen afdelingen (1)
In de maart/april uitgave van Harvard Business Review las ik dit artikel “The collaboration blind spot” waarin uit de doeken wordt gedaan wat de blinde vlek kan zijn bij het aangaan van een samenwerking tussen verschillende afdelingen of groepen binnen een organisatie. Door deze blinde vlek kan het resultaat van de samenwerking onder druk komen te staan. In deze samenvatting worden tevens de signalen genoemd die er op wijzen dat de blinde vlek inderdaad van toepassing is. In een volgend blog worden mogelijke oplossingen opgesomd. Samenwerken wordt steeds belangrijker Samenwerken hoort bij deze tijd. Doe waar je goed in bent